{"id":15,"date":"2026-02-05T18:17:53","date_gmt":"2026-02-05T17:17:53","guid":{"rendered":"https:\/\/miplaza.co\/blog\/2026\/02\/05\/quien-es-simon-borrero-el-fundador-de-rappi\/"},"modified":"2026-08-16T23:03:03","modified_gmt":"2026-08-16T21:03:03","slug":"quien-es-simon-borrero-el-fundador-de-rappi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/miplaza.co\/blog\/2026\/02\/05\/quien-es-simon-borrero-el-fundador-de-rappi\/","title":{"rendered":"Sim\u00f3n Borrero: biograf\u00eda del fundador de Rappi, el primer unicornio colombiano"},"content":{"rendered":"\n

Actualizado:<\/strong> julio de 2026 \u00b7 Lectura:<\/strong> ~22 minutos<\/p>\n\n\n\n

Sim\u00f3n Borrero es el emprendedor colombiano que convirti\u00f3 el gesto cotidiano de \u00abhacer un mandado\u00bb en una de las empresas de tecnolog\u00eda m\u00e1s valiosas de Am\u00e9rica Latina. Cofundador y CEO de Rappi<\/strong>, la aplicaci\u00f3n de domicilios y servicios financieros que naci\u00f3 regalando donas en una esquina de Bogot\u00e1, Borrero es hoy una de las figuras m\u00e1s influyentes \u2014y tambi\u00e9n m\u00e1s discutidas\u2014 del ecosistema emprendedor latinoamericano. <\/p>\n\n\n\n

Esta es su biograf\u00eda completa: qui\u00e9n es, de d\u00f3nde viene, c\u00f3mo construy\u00f3 Rappi, c\u00f3mo levant\u00f3 m\u00e1s de 2.000 millones de d\u00f3lares de inversi\u00f3n, qu\u00e9 controversias ha enfrentado y c\u00f3mo piensa sobre el riesgo, la innovaci\u00f3n y el futuro de la regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

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Tabla de contenidos<\/h2>\n\n\n\n
    \n
  1. \u00bfQui\u00e9n es Sim\u00f3n Borrero?<\/li>\n\n\n\n
  2. Biograf\u00eda: nacimiento, familia, infancia y educaci\u00f3n<\/li>\n\n\n\n
  3. Primeros emprendimientos: de la agencia de modelos a Imaginamos<\/li>\n\n\n\n
  4. Carrera antes de Rappi: Grability, el laboratorio de la idea<\/li>\n\n\n\n
  5. C\u00f3mo naci\u00f3 la idea de Rappi<\/li>\n\n\n\n
  6. Los cofundadores de Rappi<\/li>\n\n\n\n
  7. C\u00f3mo consigui\u00f3 inversi\u00f3n: las rondas que hicieron a Rappi un unicornio<\/li>\n\n\n\n
  8. Crecimiento de Rappi: cronolog\u00eda a\u00f1o por a\u00f1o<\/li>\n\n\n\n
  9. Momentos dif\u00edciles: regulaci\u00f3n, protestas, competencia y despidos<\/li>\n\n\n\n
  10. Filosof\u00eda empresarial de Sim\u00f3n Borrero<\/li>\n\n\n\n
  11. Vida personal<\/li>\n\n\n\n
  12. Premios y reconocimientos<\/li>\n\n\n\n
  13. Fortuna estimada<\/li>\n\n\n\n
  14. Curiosidades sobre Sim\u00f3n Borrero<\/li>\n\n\n\n
  15. L\u00ednea de tiempo<\/li>\n\n\n\n
  16. Preguntas frecuentes<\/li>\n\n\n\n
  17. Conclusi\u00f3n<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    \u00bfQui\u00e9n es Sim\u00f3n Borrero?<\/h2>\n\n\n\n

    Sim\u00f3n Borrero es un empresario y programador colombiano, cofundador y director ejecutivo (CEO) de Rappi<\/strong>, la superaplicaci\u00f3n de entregas a domicilio y servicios financieros m\u00e1s grande de Am\u00e9rica Latina. Fundada en Bogot\u00e1 en 2015 junto a Sebasti\u00e1n Mej\u00eda<\/strong> y Felipe Villamar\u00edn<\/strong>, Rappi se convirti\u00f3 en 2018 en el primer \u00abunicornio\u00bb de Colombia<\/strong> \u2014una startup privada valorada en m\u00e1s de 1.000 millones de d\u00f3lares\u2014 y lleg\u00f3 a alcanzar una valoraci\u00f3n de 5.250 millones de d\u00f3lares<\/strong> en 2021.<\/p>\n\n\n\n

    Borrero es, ante todo, un ingeniero de producto de formaci\u00f3n autodidacta y un emprendedor en serie. Antes de Rappi ya hab\u00eda levantado y quebrado varios negocios, y hab\u00eda construido una compa\u00f1\u00eda de software con m\u00e1s de 300 desarrolladores. Su nombre aparece de forma recurrente en las listas de personas m\u00e1s influyentes de la tecnolog\u00eda latinoamericana: en enero de 2019, Bloomberg incluy\u00f3 a los tres fundadores de Rappi entre las 50 personas que estaban \u00abtransformando Am\u00e9rica Latina\u00bb, y La Rep\u00fablica lo eligi\u00f3 Empresario del A\u00f1o<\/strong> por haber creado el primer unicornio del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

    Su figura resume, en buena medida, la promesa y las tensiones del emprendimiento tecnol\u00f3gico en la regi\u00f3n: la ambici\u00f3n de \u00abso\u00f1ar en grande\u00bb y construir campeones globales desde una econom\u00eda emergente, y al mismo tiempo el debate sobre las condiciones laborales de miles de repartidores, la sostenibilidad de un modelo de crecimiento a toda costa y la dif\u00edcil transici\u00f3n de una startup que quema caja a una empresa rentable lista para salir a la bolsa.<\/p>\n\n\n\n

    Biograf\u00eda: nacimiento, familia, infancia y educaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

    \u00bfCu\u00e1ndo y d\u00f3nde naci\u00f3 Sim\u00f3n Borrero?<\/h3>\n\n\n\n

    Sim\u00f3n Borrero naci\u00f3 en Cali, Colombia<\/strong>, a comienzos de la d\u00e9cada de 1980. Las fuentes p\u00fablicas coinciden en la ciudad de nacimiento, pero no son un\u00e1nimes sobre el a\u00f1o exacto<\/strong>: varios perfiles corporativos y biogr\u00e1ficos ubican su nacimiento alrededor de 1984<\/strong>, lo que en 2026 le dar\u00eda unos 42 a\u00f1os. Otras referencias sugieren fechas ligeramente anteriores. Ante la ausencia de un dato oficial y verificable, lo m\u00e1s prudente es afirmar que naci\u00f3 en Cali a principios de los a\u00f1os ochenta y que hoy ronda los cuarenta a\u00f1os. (Este punto figura entre los datos que no pueden confirmarse con total certeza.)<\/p>\n\n\n\n

    Familia e infancia<\/h3>\n\n\n\n

    Borrero creci\u00f3 en una familia numerosa y, seg\u00fan ha contado en entrevistas, marcada por el emprendimiento. Ha descrito a su padre como un empresario<\/strong> que le inculc\u00f3 disciplina, rigor, el h\u00e1bito de so\u00f1ar en grande y la cultura del esfuerzo; y a su madre<\/strong> como la persona que le transmiti\u00f3 el valor de la familia y la inteligencia emocional. Un rasgo que repite al narrar su infancia es que en su casa las cosas no se regalaban: para conseguir juguetes, de ni\u00f1o lleg\u00f3 a vender jugos<\/strong> y a inventar peque\u00f1os negocios. Esa idea de \u00abganarse las cosas por s\u00ed mismo\u00bb es una constante en su relato personal y explica, en su versi\u00f3n, por qu\u00e9 emprender nunca le pareci\u00f3 una decisi\u00f3n heroica sino algo natural.<\/p>\n\n\n\n

    Educaci\u00f3n y universidad<\/h3>\n\n\n\n

    Contrario a una versi\u00f3n muy difundida \u2014que se repite incluso en art\u00edculos de prensa\u2014 seg\u00fan la cual Borrero \u00abestudi\u00f3 ingenier\u00eda\u00bb, los registros m\u00e1s confiables indican que se gradu\u00f3 como Administrador de Empresas con \u00e9nfasis (o minor) en Econom\u00eda en la Universidad de los Andes<\/strong>, en Bogot\u00e1, alrededor de 2007<\/strong>. La Universidad de los Andes es una de las instituciones privadas m\u00e1s prestigiosas de Colombia y un semillero hist\u00f3rico de emprendedores.<\/p>\n\n\n\n

    Posteriormente curs\u00f3 un MBA con especializaci\u00f3n en estrategia en EADA Business School<\/strong>, en Barcelona (Espa\u00f1a), hacia 2010<\/strong>. Conviene precisar que, aunque su carrera formal fue en administraci\u00f3n y econom\u00eda, buena parte de su perfil t\u00e9cnico \u2014programaci\u00f3n, dise\u00f1o de producto y experiencia de usuario\u2014 es autodidacta<\/strong>, algo habitual en su generaci\u00f3n de fundadores. La confusi\u00f3n entre \u00abingeniero\u00bb y \u00abadministrador\u00bb es uno de los errores factuales m\u00e1s repetidos sobre su biograf\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    Primeros emprendimientos<\/h2>\n\n\n\n

    Borrero suele decir que emprende desde ni\u00f1o, y su hoja de vida lo respalda: acumul\u00f3 varios intentos \u2014muchos fallidos\u2014 mucho antes de Rappi.<\/p>\n\n\n\n

    Uno de sus primeros proyectos, cuando apenas empezaba la universidad y cuando Facebook todav\u00eda no hab\u00eda llegado a Colombia, fue una agencia de modelos en l\u00ednea<\/strong> montada sobre una red social llamada High Five<\/em>. Lleg\u00f3 a reunir a unas 5.500 personas<\/strong> interesadas en ser modelos, pero el negocio nunca logr\u00f3 conseguirles trabajo y termin\u00f3 quebrando. Es una an\u00e9cdota que Borrero cuenta sin pudor, porque encaja con su tesis de que los fracasos son parte del oficio.<\/p>\n\n\n\n

    Otro antecedente directo de Rappi fue un peque\u00f1o servicio de mandados que mont\u00f3 con un amigo, para el que \u2014a falta de aplicaciones\u2014 imprimieron tarjetas con un n\u00famero de tel\u00e9fono<\/strong> para recibir pedidos. Esa idea, nacida de observar una necesidad cotidiana, prefigura casi literalmente lo que a\u00f1os despu\u00e9s ser\u00eda Rappi. (Algunas fuentes se refieren a este proyecto con el nombre \u00abTim Mar\u00edn\u00bb; el dato es dif\u00edcil de verificar de forma independiente.)<\/p>\n\n\n\n

    El emprendimiento que realmente lo puso en el mapa fue Imaginamos<\/strong>, una empresa de desarrollo de software que fund\u00f3 a los 22 a\u00f1os<\/strong> con unos 700.000 pesos colombianos<\/strong> de sus propios ahorros. Imaginamos lleg\u00f3 a tener m\u00e1s de 300 desarrolladores<\/strong> y funcion\u00f3, adem\u00e1s de como f\u00e1brica de software para terceros, como una suerte de incubadora<\/strong> interna de ideas. Fue ah\u00ed donde Borrero afin\u00f3 su obsesi\u00f3n por el producto, el dise\u00f1o de interfaces y la ejecuci\u00f3n r\u00e1pida, y donde conoci\u00f3 el mundo del comercio digital que lo llevar\u00eda a su siguiente apuesta.<\/p>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    Carrera antes de Rappi<\/h2>\n\n\n\n

    El puente directo hacia Rappi fue Grability<\/strong>, una plataforma de mobile commerce<\/em> (comercio m\u00f3vil) enfocada en la compra de supermercado desde el celular. Grability desarrollaba la tecnolog\u00eda para que grandes cadenas de retail pudieran vender en l\u00ednea con una experiencia de usuario cuidada: cat\u00e1logos visuales, carritos intuitivos, una app agradable de usar.<\/p>\n\n\n\n

    Grability resolv\u00eda bien la parte digital \u2014la interfaz, la vitrina, el cat\u00e1logo\u2014, pero dejaba al descubierto el eslab\u00f3n m\u00e1s fr\u00e1gil de toda la cadena: la log\u00edstica de la \u00faltima milla<\/strong>. Los usuarios pod\u00edan comprar con facilidad, pero segu\u00edan frustrados con las entregas: horarios amplios, demoras, poca confiabilidad. Ese hueco entre la experiencia digital impecable y la realidad f\u00edsica de la entrega fue, precisamente, lo que Borrero y sus socios se propusieron cerrar. Grability termin\u00f3 siendo, en palabras que se le atribuyen, \u00abel laboratorio donde se incub\u00f3 la idea de Rappi\u00bb<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

    C\u00f3mo naci\u00f3 la idea de Rappi<\/h2>\n\n\n\n

    El contexto<\/h3>\n\n\n\n

    En 2015, Am\u00e9rica Latina era un desierto relativo en materia de startups. La regi\u00f3n apenas contaba con un pu\u00f1ado de unicornios, la penetraci\u00f3n de smartphones crec\u00eda a toda velocidad, las ciudades se volv\u00edan cada vez m\u00e1s congestionadas y una clase media urbana empezaba a valorar su tiempo por encima de casi todo. Exist\u00eda la demanda; faltaba quien conectara los puntos.<\/p>\n\n\n\n

    El problema y la oportunidad<\/h3>\n\n\n\n

    Trabajando en Grability, Borrero y Sebasti\u00e1n Mej\u00eda notaron algo revelador: los usuarios no solo quer\u00edan comprar mercado<\/strong>. En los mensajes y solicitudes aparec\u00edan pedidos de hamburguesas, crepes, medicinas, e incluso \u00abfavores\u00bb<\/strong>: recoger algo, hacer una fila, llevar un documento. La gente no ped\u00eda un supermercado en l\u00ednea; ped\u00eda resolver la vida cotidiana<\/strong>. La idea de Rappi, insiste Borrero, \u00abvino de los usuarios\u00bb<\/strong>. En lugar de imponer un cat\u00e1logo, decidieron construir una plataforma capaz de entregar casi cualquier cosa y de ejecutar cualquier mandado.<\/p>\n\n\n\n

    Los primeros meses y los primeros clientes<\/h3>\n\n\n\n

    Rappi arranc\u00f3 como un piloto en una zona de Bogot\u00e1 en agosto de 2015<\/strong>. La t\u00e1ctica de arranque se volvi\u00f3 legendaria en el ecosistema latinoamericano: los fundadores se pararon en una esquina a regalar donas<\/strong> a quien descargara la aplicaci\u00f3n. El truco de crecimiento (growth hack<\/em>) funcion\u00f3. En apenas cinco meses<\/strong>, Rappi hab\u00eda recibido m\u00e1s de 200.000 pedidos<\/strong>. El boca a boca, el dise\u00f1o cuidado heredado de Grability y la promesa de \u00abpedir lo que sea\u00bb hicieron el resto.<\/p>\n\n\n\n

    Las primeras inversiones<\/h3>\n\n\n\n

    El despegue no pas\u00f3 desapercibido. A comienzos de 2016<\/strong>, Rappi fue admitida en Y Combinator<\/strong> (batch Winter 2016), la aceleradora de Silicon Valley que hab\u00eda apadrinado a compa\u00f1\u00edas como Airbnb, Stripe o Dropbox. Ese sello abri\u00f3 la puerta al capital estadounidense. En julio de 2016<\/strong>, Andreessen Horowitz (a16z)<\/strong> invirti\u00f3 en Rappi en lo que fue su primera inversi\u00f3n en Am\u00e9rica Latina<\/strong>, dentro de una ronda semilla en la que tambi\u00e9n participaron fondos como monashees, Foundation Capital, Floodgate y FJ Labs. Para una startup colombiana, tener a a16z y a Y Combinator en la mesa fue una validaci\u00f3n decisiva.<\/p>\n\n\n\n

    Los cofundadores de Rappi<\/h2>\n\n\n\n

    Rappi no es la obra de un solo hombre. La compa\u00f1\u00eda naci\u00f3 de un tr\u00edo complementario, y entender a cada uno ayuda a entender a la empresa.<\/p>\n\n\n\n

    Sim\u00f3n Borrero \u2014 CEO y \u00abel producto\u00bb<\/h3>\n\n\n\n

    Borrero es el director ejecutivo<\/strong> y la cara p\u00fablica de Rappi. Su terreno es el producto, el dise\u00f1o y la visi\u00f3n de largo plazo<\/strong>: la obsesi\u00f3n por la experiencia de usuario, la ambici\u00f3n de convertir una app de domicilios en un ecosistema de \u00abtodo\u00bb. Es el fundador que habla de \u00abturborizar\u00bb la vida cotidiana y de construir un campe\u00f3n tecnol\u00f3gico global desde la regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

    Sebasti\u00e1n Mej\u00eda \u2014 estrategia, expansi\u00f3n y capital<\/h3>\n\n\n\n

    Sebasti\u00e1n Mej\u00eda<\/strong> ha sido pieza clave en la estrategia de crecimiento, la expansi\u00f3n internacional y la relaci\u00f3n con los inversionistas<\/strong>. Con perfil m\u00e1s volcado hacia los negocios y las finanzas, ha sido determinante en las rondas millonarias y en la salida de Rappi de Colombia hacia M\u00e9xico, Brasil y el resto del continente. Es reconocido, junto a Borrero, como uno de los rostros del emprendimiento latinoamericano y ha participado en fondos e iniciativas de inversi\u00f3n en startups de la regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

    Felipe Villamar\u00edn \u2014 ejecuci\u00f3n y tecnolog\u00eda<\/h3>\n\n\n\n

    Felipe Villamar\u00edn<\/strong> completa el tr\u00edo. Su aporte se ha concentrado en la ejecuci\u00f3n, la resoluci\u00f3n de problemas y la construcci\u00f3n tecnol\u00f3gica y operativa<\/strong> que permiti\u00f3 escalar la plataforma a millones de pedidos. Es el perfil m\u00e1s reservado p\u00fablicamente de los tres, pero igualmente esencial en el nacimiento de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

    Nota factual: el art\u00edculo original que circula sobre Borrero menciona a un cofundador llamado \u00abFelipe Villamizar\u00bb. El nombre correcto es Felipe Villamar\u00edn<\/strong>. Es un error habitual que conviene corregir.<\/p>\n\n\n\n

    C\u00f3mo consigui\u00f3 inversi\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

    La historia de Rappi es, en gran medida, una historia de capital de riesgo<\/strong>. Levantar dinero a gran escala fue lo que le permiti\u00f3 crecer m\u00e1s r\u00e1pido que sus competidores y aguantar a\u00f1os de p\u00e9rdidas. En total, la compa\u00f1\u00eda ha captado alrededor de 2.300 millones de d\u00f3lares<\/strong> a lo largo de su historia.<\/p>\n\n\n\n

    Ronda semilla (2016)<\/h3>\n\n\n\n

    Tras pasar por Y Combinator, Rappi cerr\u00f3 su ronda semilla en 2016<\/strong> con Andreessen Horowitz a la cabeza \u2014su primera apuesta en la regi\u00f3n\u2014 junto a monashees, Foundation Capital, Floodgate y FJ Labs.<\/p>\n\n\n\n

    La ronda que la hizo unicornio (2018)<\/h3>\n\n\n\n

    En 2018<\/strong>, una ronda de alrededor de 200 millones de d\u00f3lares liderada por DST Global<\/strong>, con participaci\u00f3n de inversionistas de primer nivel como Sequoia Capital<\/strong> y Andreessen Horowitz<\/strong>, empuj\u00f3 la valoraci\u00f3n de Rappi por encima de los 1.000 millones de d\u00f3lares<\/strong>. Con ello, Rappi se convirti\u00f3 en el primer unicornio de Colombia<\/strong>. Un unicornio, en el argot del capital de riesgo, es una startup privada valorada en m\u00e1s de mil millones de d\u00f3lares; en 2018 eran una rareza en Am\u00e9rica Latina, lo que magnific\u00f3 el hito.<\/p>\n\n\n\n

    El \u00abmegacheque\u00bb de SoftBank (2019)<\/h3>\n\n\n\n

    El salto definitivo lleg\u00f3 en abril de 2019<\/strong>, cuando el conglomerado japon\u00e9s SoftBank<\/strong> \u2014a trav\u00e9s de su fondo para Am\u00e9rica Latina\u2014 inyect\u00f3 1.000 millones de d\u00f3lares<\/strong> en Rappi. La operaci\u00f3n valor\u00f3 a la compa\u00f1\u00eda en torno a 3.500 millones de d\u00f3lares<\/strong> y la convirti\u00f3 en la mayor apuesta de SoftBank en la regi\u00f3n hasta ese momento. Ese capital financi\u00f3 una expansi\u00f3n agresiva y la diversificaci\u00f3n hacia nuevos servicios.<\/p>\n\n\n\n

    La Serie F y el pico de valoraci\u00f3n (2021)<\/h3>\n\n\n\n

    En julio de 2021<\/strong>, en plena euforia por las entregas durante la pandemia, Rappi levant\u00f3 m\u00e1s de 500 millones de d\u00f3lares<\/strong> en una Serie F<\/strong> que la valor\u00f3 en 5.250 millones de d\u00f3lares<\/strong>, su punto m\u00e1s alto. La ronda reuni\u00f3 una lista de inversionistas de peso mundial: T. Rowe Price, Baillie Gifford, Third Point, Octahedron, GIC, SoftBank, DST Global, Y Combinator, Andreessen Horowitz y Sequoia Capital<\/strong>, entre otros.<\/p>\n\n\n\n

    Esa concentraci\u00f3n de fondos de talla global explica por qu\u00e9 Rappi ha sido, durante a\u00f1os, el emblema del potencial \u2014y tambi\u00e9n del apetito especulativo\u2014 del venture capital en Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n\n\n\n

    Crecimiento de Rappi<\/h2>\n\n\n\n

    Cronolog\u00eda a\u00f1o por a\u00f1o<\/h3>\n\n\n\n

    2015<\/strong> \u2014 Nace Rappi en Bogot\u00e1. Piloto en agosto, donas gratis a cambio de descargas y m\u00e1s de 200.000 pedidos en los primeros cinco meses.<\/p>\n\n\n\n

    2016<\/strong> \u2014 Entra a Y Combinator (Winter 2016). Andreessen Horowitz invierte por primera vez en Am\u00e9rica Latina. Rappi inicia su salida internacional hacia M\u00e9xico<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

    2017<\/strong> \u2014 Expansi\u00f3n acelerada por la regi\u00f3n y consolidaci\u00f3n en Colombia y M\u00e9xico. La plataforma empieza a diversificarse m\u00e1s all\u00e1 del mercado: comida de restaurantes, farmacia, dinero en efectivo a domicilio (RappiCash) y el concepto de \u00abfavores\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

    2018<\/strong> \u2014 Ronda liderada por DST Global. Rappi supera los 1.000 millones de d\u00f3lares<\/strong> de valoraci\u00f3n y se convierte en el primer unicornio colombiano<\/strong>. Borrero es nombrado Empresario del A\u00f1o<\/strong> por La Rep\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n

    2019<\/strong> \u2014 SoftBank<\/strong> invierte 1.000 millones de d\u00f3lares<\/strong>. Lanzamiento de RappiPay<\/strong>, su brazo financiero, en alianza con Davivienda. Bloomberg incluye a los fundadores entre las 50 personas que \u00abtransforman Am\u00e9rica Latina\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

    2020<\/strong> \u2014 La pandemia de COVID-19 dispara la demanda de entregas. Rappi se vuelve un servicio esencial para usuarios, comercios y repartidores. La compa\u00f1\u00eda ampl\u00eda su oferta de \u00absuperapp\u00bb: mercado, restaurantes, farmacia, e incluso experimentos con streaming de m\u00fasica, videojuegos y venta de entradas a eventos virtuales.<\/p>\n\n\n\n

    2021<\/strong> \u2014 Serie F de m\u00e1s de 500 millones de d\u00f3lares<\/strong> y valoraci\u00f3n r\u00e9cord de 5.250 millones<\/strong>. Rappi opera en nueve pa\u00edses de la regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

    2022\u20132023<\/strong> \u2014 Fin de la euforia. La subida de tasas de inter\u00e9s en Estados Unidos enfr\u00eda el capital de riesgo global. Rappi, como buena parte del sector tecnol\u00f3gico, ejecuta recortes de personal<\/strong> y ordena sus finanzas, priorizando el camino hacia la rentabilidad<\/strong> sobre el crecimiento a cualquier precio.<\/p>\n\n\n\n

    2024<\/strong> \u2014 Rappi apuesta con fuerza por Turbo<\/strong>, su servicio de entregas ultrarr\u00e1pidas (del orden de minutos<\/strong>) apoyado en una red de mini-bodegas urbanas (dark stores<\/em>), y por la inteligencia artificial<\/strong> para personalizar la experiencia y optimizar la log\u00edstica. Comienza a hablarse en serio de una eventual salida a bolsa<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

    2025<\/strong> \u2014 Rappi cumple 10 a\u00f1os<\/strong>. Borrero afirma que la compa\u00f1\u00eda encadena cuatro trimestres consecutivos de rentabilidad<\/strong> (EBITDA positivo), retoma la expansi\u00f3n y plantea su plan de \u00abturborizaci\u00f3n de todo\u00bb<\/strong>. Sit\u00faa una posible salida a bolsa (IPO) en Wall Street hacia finales de 2026<\/strong>, sujeta a las condiciones del mercado.<\/p>\n\n\n\n

    2026<\/strong> \u2014 Rappi mantiene una valoraci\u00f3n estimada por encima de los 5.000 millones de d\u00f3lares<\/strong> y se prepara, con cautela, para su debut burs\u00e1til. Borrero contin\u00faa como CEO<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

    Expansi\u00f3n internacional<\/h3>\n\n\n\n

    Desde Colombia, Rappi se expandi\u00f3 a M\u00e9xico<\/strong> (2016) y luego a Brasil, Argentina, Chile, Per\u00fa, Uruguay, Ecuador y Costa Rica<\/strong>, entre otros. En su mejor momento lleg\u00f3 a operar en nueve pa\u00edses<\/strong> y m\u00e1s de 200 ciudades<\/strong> de Am\u00e9rica Latina, compitiendo de t\u00fa a t\u00fa con rivales globales.<\/p>\n\n\n\n

    Servicios e innovaciones<\/h3>\n\n\n\n

    Rappi dej\u00f3 de ser hace tiempo \u00abuna app de domicilios\u00bb. Su evoluci\u00f3n hacia superapp<\/strong> incluye:<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Comida y restaurantes:<\/strong> su vertical m\u00e1s conocida.<\/li>\n\n\n\n
    • Mercado y farmacia:<\/strong> herencia directa de Grability.<\/li>\n\n\n\n
    • RappiCash \/ RappiFavor:<\/strong> dinero a domicilio y mandados personalizados.<\/li>\n\n\n\n
    • RappiPay, RappiCard y cuentas de ahorro:<\/strong> su ambiciosa apuesta fintech<\/em>, con tarjetas de cr\u00e9dito para m\u00e1s de 200.000 colombianos y cuentas de ahorro con tasas competitivas.<\/li>\n\n\n\n
    • RappiTravel, RappiPrime (suscripci\u00f3n), publicidad (RappiAds) y comercio (RappiTiendas \/ Turbo).<\/strong><\/li>\n\n\n\n
    • Turbo:<\/strong> entregas ultrarr\u00e1pidas desde dark stores<\/em>, la gran apuesta reciente.<\/li>\n\n\n\n
    • Inteligencia artificial:<\/strong> personalizaci\u00f3n de promociones, recomendaci\u00f3n de productos y optimizaci\u00f3n log\u00edstica; incluida la adquisici\u00f3n de la empresa india Fountain9<\/strong>, especializada en IA para predicci\u00f3n de demanda e inventarios.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      Momentos dif\u00edciles<\/h2>\n\n\n\n

      Ninguna historia de crecimiento explosivo est\u00e1 exenta de sombras, y la de Rappi tiene varias. Una biograf\u00eda honesta de Borrero debe presentarlas con equilibrio.<\/p>\n\n\n\n

      Las protestas de los repartidores<\/h3>\n\n\n\n

      El tal\u00f3n de Aquiles reputacional de Rappi ha sido, sin duda, la situaci\u00f3n laboral de sus repartidores<\/strong> \u2014los \u00abrappitenderos\u00bb\u2014. La compa\u00f1\u00eda los clasifica como \u00abcolaboradores aut\u00f3nomos\u00bb<\/strong> o trabajadores independientes, un modelo que promete flexibilidad pero que los cr\u00edticos consideran una forma de precarizaci\u00f3n<\/strong>: el repartidor asume el costo de sus herramientas (moto, bicicleta, celular, datos), no tiene garant\u00edas laborales plenas y queda sujeto a los designios de un algoritmo<\/strong> que asigna pedidos y puede bloquear cuentas<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

      A lo largo de los a\u00f1os ha habido paros y protestas<\/strong> de repartidores en Colombia, M\u00e9xico, Per\u00fa, Argentina y otros pa\u00edses, exigiendo mejores tarifas<\/strong> (congeladas por temporadas), transparencia frente a las suspensiones de cuentas<\/strong> y garant\u00edas m\u00ednimas. En marzo de 2025<\/strong>, un acuerdo con la Uni\u00f3n Sindical de Mensajeros de las Tiendas Turbo (USMTT)<\/strong> en Medell\u00edn \u2014que beneficiar\u00eda a unos 700 trabajadores\u2014 fue presentado como un paso hist\u00f3rico hacia mejores condiciones. El debate sobre c\u00f3mo clasificar y proteger a los trabajadores de plataformas sigue abierto, y no es exclusivo de Rappi: es una tensi\u00f3n global entre la \u00abeconom\u00eda colaborativa\u00bb y los derechos laborales.<\/p>\n\n\n\n

      La regulaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

      Rappi ha operado durante a\u00f1os en un vac\u00edo o zona gris regulatoria<\/strong>. Distintos gobiernos de la regi\u00f3n han debatido c\u00f3mo tratar a las plataformas de reparto: si son empleadoras, intermediarias tecnol\u00f3gicas o una categor\u00eda nueva. Reformas laborales recientes en varios pa\u00edses han empezado a definir reglas para el trabajo en plataformas, con impacto directo en el modelo de negocio de Rappi.<\/p>\n\n\n\n

      La competencia<\/h3>\n\n\n\n

      Rappi nunca ha estado sola. Ha competido \u2014y compite\u2014 con gigantes globales y regionales: Uber Eats, iFood, PedidosYa (Delivery Hero), Didi Food, Cornershop (adquirida por Uber), Justo<\/strong> y otros. La batalla por el domicilio ha sido de subsidios, descuentos y quema de caja, una guerra de desgaste que solo el capital abundante permit\u00eda sostener.<\/p>\n\n\n\n

      La pandemia: bendici\u00f3n y presi\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

      La pandemia de 2020<\/strong> fue, parad\u00f3jicamente, un enorme acelerador para Rappi: con las ciudades confinadas, las entregas se volvieron esenciales. Pero tambi\u00e9n expuso las tensiones del modelo \u2014la exposici\u00f3n de los repartidores al contagio, la dependencia del algoritmo\u2014 y gener\u00f3 una euforia de valoraciones que luego se corrigi\u00f3 con dureza.<\/p>\n\n\n\n

      Despidos y ajuste financiero<\/h3>\n\n\n\n

      Cuando el ciclo de dinero barato termin\u00f3, hacia 2022\u20132023<\/strong>, Rappi tuvo que hacer lo que casi toda la industria: recortar personal<\/strong>, cerrar l\u00edneas no rentables y cambiar el mantra del \u00abcrecimiento a toda costa\u00bb por la disciplina financiera. Fue una etapa dura pero, seg\u00fan la propia compa\u00f1\u00eda, necesaria: es la que le permiti\u00f3 llegar a 2025 con varios trimestres de rentabilidad y la posibilidad real de salir a bolsa.<\/p>\n\n\n\n

      En conjunto, la trayectoria de Rappi ilustra el dilema central de las plataformas: innovaci\u00f3n y conveniencia para millones de usuarios<\/strong>, por un lado; preguntas leg\u00edtimas sobre trabajo, regulaci\u00f3n y sostenibilidad<\/strong>, por el otro.<\/p>\n\n\n\n

      Filosof\u00eda empresarial<\/h2>\n\n\n\n

      De sus entrevistas, conferencias y publicaciones en redes se puede reconstruir una forma de pensar bastante coherente. Estas son sus ideas fuerza.<\/p>\n\n\n\n

      Sobre el riesgo y el fracaso<\/h3>\n\n\n\n

      Borrero no romantiza el fracaso, pero lo normaliza. Su primer emprendimiento (la agencia de modelos) quebr\u00f3; muchos otros no funcionaron. Su lectura es que emprender es un oficio de iteraci\u00f3n, no un golpe de suerte. Una idea que ha compartido en LinkedIn resume su visi\u00f3n: \u00abLas empresas no se construyen con certezas. Se construyen con personas que deciden creer cuando todo todav\u00eda es incierto.\u00bb<\/strong> No por casualidad recomienda El obst\u00e1culo es el camino<\/em> (Ryan Holiday), un manual estoico sobre convertir la adversidad en ventaja.<\/p>\n\n\n\n

      Sobre so\u00f1ar en grande<\/h3>\n\n\n\n

      Uno de sus lemas m\u00e1s repetidos es \u00abso\u00f1ar en grande\u00bb<\/strong>. Ha dicho que \u00abso\u00f1ar en grande nos ha llevado a cumplir muchos hitos\u00bb. Para Borrero, el tama\u00f1o de la ambici\u00f3n condiciona el tama\u00f1o del resultado: si te propones construir un campe\u00f3n global desde Am\u00e9rica Latina, quiz\u00e1s lo logres; si te propones algo peque\u00f1o, seguro te quedar\u00e1s peque\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

      Sobre el emprendimiento y el pa\u00eds<\/h3>\n\n\n\n

      Borrero conecta el emprendimiento con el desarrollo. En sus palabras: \u00abLos emprendedores deber\u00edamos estar obsesionados por el crecimiento del pa\u00eds.\u00bb<\/strong> Ve a las startups no solo como negocios, sino como motores de empleo, formalizaci\u00f3n y talento que puede quedarse en la regi\u00f3n en lugar de emigrar.<\/p>\n\n\n\n

      Sobre la innovaci\u00f3n y el producto<\/h3>\n\n\n\n

      Su obsesi\u00f3n declarada es el producto y la experiencia del usuario<\/strong>. La lecci\u00f3n de Grability \u2014una interfaz impecable no basta si la entrega falla\u2014 lo llev\u00f3 a pensar en el negocio como la suma de lo digital y lo f\u00edsico. De ah\u00ed \u00abTurbo\u00bb y la idea de \u00abturborizar todo\u00bb<\/strong>: reducir la fricci\u00f3n y el tiempo entre el deseo y la satisfacci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

      Sobre la inteligencia artificial<\/h3>\n\n\n\n

      Borrero ha situado a la IA en el centro del futuro de Rappi<\/strong>: personalizaci\u00f3n de ofertas, predicci\u00f3n de demanda, optimizaci\u00f3n de rutas y de inventarios en las dark stores<\/em>. La adquisici\u00f3n de Fountain9 y las alianzas tecnol\u00f3gicas (por ejemplo en la nube) apuntan a una compa\u00f1\u00eda que quiere competir por datos y algoritmos, no solo por log\u00edstica.<\/p>\n\n\n\n

      Sobre Am\u00e9rica Latina<\/h3>\n\n\n\n

      Su tesis de fondo es optimista y regional: Am\u00e9rica Latina tiene talento, mercados grandes y problemas cotidianos enormes que la tecnolog\u00eda puede resolver. Rappi es, en su narrativa, la prueba de que se pueden construir empresas de clase mundial desde<\/strong> la regi\u00f3n y para<\/strong> la regi\u00f3n, sin tener que mudarse a Silicon Valley.<\/p>\n\n\n\n

      Vida personal<\/h2>\n\n\n\n

      Sim\u00f3n Borrero es una figura notablemente reservada<\/strong> en lo que respecta a su vida privada. A diferencia de otros fundadores, no ha hecho de su intimidad parte de su marca personal, y por eso la informaci\u00f3n p\u00fablica verificable es escasa. Se sabe que naci\u00f3 y creci\u00f3 en Cali<\/strong>, en una familia numerosa y de ra\u00edz emprendedora, y que vivi\u00f3 y estudi\u00f3 entre Bogot\u00e1<\/strong> (Universidad de los Andes) y Barcelona<\/strong> (EADA). Reside habitualmente donde se centra la operaci\u00f3n de Rappi.<\/p>\n\n\n\n

      Detalles como su estado civil, si tiene hijos o d\u00f3nde vive exactamente no est\u00e1n confirmados en fuentes p\u00fablicas confiables<\/strong>, por lo que este perfil se abstiene de afirmarlos. En un ecosistema donde muchos fundadores exponen su vida, Borrero ha optado por dejar hablar a la empresa.<\/p>\n\n\n\n

      Premios y reconocimientos<\/h2>\n\n\n\n
        \n
      • Empresario del A\u00f1o<\/strong> en Colombia, otorgado por el diario La Rep\u00fablica<\/strong> (edici\u00f3n 2018), por haber creado el primer unicornio del pa\u00eds.<\/li>\n\n\n\n
      • Inclusi\u00f3n, junto a sus cofundadores Sebasti\u00e1n Mej\u00eda y Felipe Villamar\u00edn<\/strong>, en la lista de Bloomberg<\/strong> de las 50 personas que est\u00e1n transformando Am\u00e9rica Latina<\/strong> (enero de 2019).<\/li>\n\n\n\n
      • Reconocimiento recurrente de Forbes<\/strong> (Colombia y regional) y de medios como Bloomberg L\u00ednea, Semana, Portafolio, El Tiempo y Dinero<\/strong> como uno de los emprendedores m\u00e1s influyentes de la regi\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n
      • Rappi, bajo su liderazgo, ha sido destacada como caso de estudio<\/strong> del emprendimiento latinoamericano en foros, universidades y aceleradoras, empezando por Y Combinator<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        Fortuna estimada<\/h2>\n\n\n\n

        No existe una cifra oficial y verificable del patrimonio de Sim\u00f3n Borrero.<\/strong> A diferencia de los magnates que cotizan en bolsa, su riqueza est\u00e1 atada al valor privado de su participaci\u00f3n en Rappi<\/strong>, una empresa que a\u00fan no sale a los mercados p\u00fablicos y cuya valoraci\u00f3n fluct\u00faa con las rondas de inversi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

        Lo que s\u00ed puede afirmarse con respaldo: Borrero es accionista fundador<\/strong> de una compa\u00f1\u00eda que lleg\u00f3 a valer 5.250 millones de d\u00f3lares<\/strong>, lo que implica una fortuna personal considerable, aunque en gran parte il\u00edquida<\/strong> (en papel, no en efectivo). Adem\u00e1s, es un inversionista activo<\/strong> (serial investor<\/em>) con participaciones en startups como SmartBeemo, Liti, Muni, Troura y Morado<\/strong>, entre otras.<\/p>\n\n\n\n

        Cualquier cifra espec\u00edfica de \u00abpatrimonio neto\u00bb que circule sobre \u00e9l debe tomarse como una estimaci\u00f3n no confirmada<\/strong>. La foto real de su fortuna depender\u00e1, en buena medida, de la eventual salida a bolsa de Rappi<\/strong>, que pondr\u00eda precio de mercado a su participaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

        Curiosidades<\/h2>\n\n\n\n
          \n
        1. Las donas fundacionales.<\/strong> Rappi arranc\u00f3 regalando donas en una esquina de Bogot\u00e1 a cambio de descargas de la app. El truco funcion\u00f3 tan bien que hoy es una an\u00e9cdota de manual en el emprendimiento latinoamericano.<\/li>\n\n\n\n
        2. De vender jugos a fundar un unicornio.<\/strong> De ni\u00f1o vend\u00eda jugos para comprarse juguetes, porque en su casa no le regalaban las cosas.<\/li>\n\n\n\n
        3. Su primer negocio fue una agencia de modelos\u2026 que quebr\u00f3.<\/strong> Reuni\u00f3 5.500 aspirantes a modelos en una red social, pero no consigui\u00f3 trabajo para ninguno.<\/li>\n\n\n\n
        4. Programador autodidacta, administrador de profesi\u00f3n.<\/strong> Aunque muchos lo llaman \u00abingeniero\u00bb, se gradu\u00f3 en Administraci\u00f3n de Empresas; lo t\u00e9cnico lo aprendi\u00f3 por su cuenta.<\/li>\n\n\n\n
        5. La idea de Rappi la dieron los usuarios.<\/strong> No sali\u00f3 de un plan maestro, sino de notar que la gente ped\u00eda \u00abfavores\u00bb y cosas que ning\u00fan supermercado vend\u00eda.<\/li>\n\n\n\n
        6. 300 desarrolladores antes de los 30.<\/strong> Su empresa previa, Imaginamos, lleg\u00f3 a tener m\u00e1s de 300 programadores; la fund\u00f3 con apenas 700.000 pesos.<\/li>\n\n\n\n
        7. La primera apuesta de a16z en Am\u00e9rica Latina fue Rappi.<\/strong> El fondo de Andreessen Horowitz eligi\u00f3 a una startup colombiana para estrenar su presencia en la regi\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n
        8. Primer unicornio de Colombia.<\/strong> Antes de Rappi, el pa\u00eds no ten\u00eda ninguna startup valorada en m\u00e1s de mil millones de d\u00f3lares.<\/li>\n\n\n\n
        9. El megacheque de SoftBank.<\/strong> Los 1.000 millones de d\u00f3lares de SoftBank en 2019 fueron una de las mayores inversiones tecnol\u00f3gicas jam\u00e1s hechas en la regi\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n
        10. Grability fue el \u00ablaboratorio\u00bb de Rappi.<\/strong> La empresa de comercio m\u00f3vil que ten\u00eda antes le mostr\u00f3 exactamente qu\u00e9 faltaba: la log\u00edstica.<\/li>\n\n\n\n
        11. Superapp de \u00abtodo\u00bb.<\/strong> Rappi ha vendido desde mercado y medicinas hasta entradas a conciertos, videojuegos y hasta dinero en efectivo a domicilio.<\/li>\n\n\n\n
        12. Banquero sin banco.<\/strong> Con RappiPay y RappiCard entreg\u00f3 tarjetas de cr\u00e9dito y cuentas de ahorro a cientos de miles de colombianos, compitiendo con la banca tradicional.<\/li>\n\n\n\n
        13. \u00abTurborizar todo\u00bb.<\/strong> Su expresi\u00f3n favorita para describir la ambici\u00f3n de reducir a minutos el tiempo entre pedir y recibir.<\/li>\n\n\n\n
        14. Reservado por elecci\u00f3n.<\/strong> Casi no comparte su vida privada; prefiere que hable la empresa.<\/li>\n\n\n\n
        15. Lector estoico.<\/strong> Recomienda El obst\u00e1culo es el camino<\/em>, un libro sobre convertir la adversidad en ventaja.<\/li>\n\n\n\n
        16. Comprador de IA en India.<\/strong> Rappi adquiri\u00f3 Fountain9, una empresa india de inteligencia artificial, para afinar su predicci\u00f3n de demanda.<\/li>\n\n\n\n
        17. Diez a\u00f1os y rumbo a Wall Street.<\/strong> En 2025 Rappi cumpli\u00f3 una d\u00e9cada y encaden\u00f3 cuatro trimestres rentables, preparando una posible salida a bolsa en 2026.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

          L\u00ednea de tiempo<\/h2>\n\n\n\n
          A\u00f1o<\/strong><\/th>Hito<\/strong><\/th><\/tr><\/thead>
          ~1984<\/td>Nace Sim\u00f3n Borrero en Cali, Colombia (a\u00f1o aproximado, no confirmado).<\/td><\/tr>
          ~2006<\/td>Funda Imaginamos, empresa de software, a los 22 a\u00f1os.<\/td><\/tr>
          ~2007<\/td>Se grad\u00faa en Administraci\u00f3n de Empresas (\u00e9nfasis en Econom\u00eda) en la Universidad de los Andes.<\/td><\/tr>
          ~2010<\/td>Cursa un MBA en estrategia en EADA Business School, Barcelona.<\/td><\/tr>
          ~2013\u20132015<\/td>Desarrolla Grability, plataforma de comercio m\u00f3vil para supermercados.<\/td><\/tr>
          Ago. 2015<\/td>Nace Rappi en Bogot\u00e1 con Sebasti\u00e1n Mej\u00eda y Felipe Villamar\u00edn. Donas gratis por descargas.<\/td><\/tr>
          2016<\/td>Rappi entra a Y Combinator. Andreessen Horowitz invierte por primera vez en Latam. Expansi\u00f3n a M\u00e9xico.<\/td><\/tr>
          2018<\/td>Ronda de DST Global. Rappi supera los USD 1.000 M: primer unicornio de Colombia. Borrero, Empresario del A\u00f1o.<\/td><\/tr>
          Abr. 2019<\/td>SoftBank invierte USD 1.000 M (valoraci\u00f3n ~USD 3.500 M). Lanza RappiPay. Bloomberg 50.<\/td><\/tr>
          2020<\/td>La pandemia dispara la demanda. Rappi se consolida como superapp esencial.<\/td><\/tr>
          Jul. 2021<\/td>Serie F de USD 500 M+. Valoraci\u00f3n r\u00e9cord de USD 5.250 M.<\/td><\/tr>
          2022\u20132023<\/td>Enfriamiento del capital, recortes de personal y giro hacia la rentabilidad.<\/td><\/tr>
          2024<\/td>Apuesta por Turbo (entregas ultrarr\u00e1pidas) e inteligencia artificial.<\/td><\/tr>
          2025<\/td>Rappi cumple 10 a\u00f1os; cuatro trimestres rentables; plan de IPO hacia 2026.<\/td><\/tr>
          2026<\/td>Valoraci\u00f3n estimada > USD 5.000 M; preparaci\u00f3n para una posible salida a bolsa. Borrero sigue como CEO.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
          Preguntas frecuentes\u00bfQui\u00e9n es Sim\u00f3n Borrero?<\/strong> <\/strong>

          Es un empresario colombiano, cofundador y CEO de Rappi, la superaplicaci\u00f3n de domicilios y servicios financieros m\u00e1s grande de Am\u00e9rica Latina y el primer unicornio de Colombia.<\/p> <\/div>

          \u00bfCu\u00e1ntos a\u00f1os tiene Sim\u00f3n Borrero<\/strong><\/strong>

          Naci\u00f3 en Cali a principios de los a\u00f1os ochenta (varias fuentes indican ~1984), por lo que rondar\u00eda los 42 a\u00f1os en 2026. Su a\u00f1o exacto de nacimiento no est\u00e1 confirmado oficialmente.<\/p> <\/div>

          \u00bfD\u00f3nde naci\u00f3 Sim\u00f3n Borrero?<\/strong><\/strong>

          En Cali, Colombia.<\/p> <\/div>

          \u00bfSim\u00f3n Borrero es ingeniero?<\/strong><\/strong>

          Se gradu\u00f3 en Administraci\u00f3n de Empresas con \u00e9nfasis en Econom\u00eda en la Universidad de los Andes (Bogot\u00e1) y luego hizo un MBA en estrategia en EADA Business School (Barcelona).<\/p> <\/div>

          \u00bfD\u00f3nde estudi\u00f3 Sim\u00f3n Borrero?<\/strong><\/strong>

          Se gradu\u00f3 en Administraci\u00f3n de Empresas con \u00e9nfasis en Econom\u00eda en la Universidad de los Andes (Bogot\u00e1) y luego hizo un MBA en estrategia en EADA Business School (Barcelona).<\/p> <\/div>

          \u00bfSim\u00f3n Borrero es ingeniero?<\/strong><\/strong>

          No. Es un error com\u00fan: se form\u00f3 como administrador de empresas y economista. Sus conocimientos t\u00e9cnicos de programaci\u00f3n y producto son autodidactas.<\/p> <\/div>

          \u00bfQui\u00e9nes fundaron Rappi?<\/strong><\/strong>

          Sim\u00f3n Borrero, Sebasti\u00e1n Mej\u00eda y Felipe Villamar\u00edn, en Bogot\u00e1, en 2015.<\/p> <\/div>

          \u00bfCu\u00e1ndo se fund\u00f3 Rappi?<\/strong><\/strong>

          En agosto de 2015.<\/p> <\/div>

          \u00bfPor qu\u00e9 es famoso Sim\u00f3n Borrero?<\/strong> <\/strong>

          Por crear Rappi, el primer unicornio colombiano, y por ser uno de los emprendedores tecnol\u00f3gicos m\u00e1s influyentes de Am\u00e9rica Latina.<\/p> <\/div>

          \u00bfCu\u00e1nto vale Rappi?<\/strong> <\/strong>

          Alcanz\u00f3 una valoraci\u00f3n de 5.250 millones de d\u00f3lares en 2021. En 2026 se estima que sigue por encima de los 5.000 millones, a la espera de una posible salida a bolsa.<\/p> <\/div>

          \u00bfQui\u00e9nes invirtieron en Rappi?<\/strong> <\/strong>

          Andreessen Horowitz, Y Combinator, Sequoia Capital, DST Global, SoftBank, T. Rowe Price, Baillie Gifford, Third Point, GIC, monashees y Foundation Capital, entre otros.<\/p> <\/div>

          \u00bfCu\u00e1nto dinero ha levantado Rappi?<\/strong><\/strong>

          Alrededor de 2.300 millones de d\u00f3lares en total a lo largo de su historia.<\/p> <\/div>

          \u00bfCu\u00e1l es el patrimonio de Sim\u00f3n Borrero?<\/strong><\/strong>

          No hay cifra oficial. Su riqueza est\u00e1 ligada a su participaci\u00f3n (privada) en Rappi y a sus inversiones en otras startups; cualquier n\u00famero espec\u00edfico es una estimaci\u00f3n no confirmada.<\/p> <\/div>

          \u00bfRappi es rentable?<\/strong> <\/strong>

          Seg\u00fan declaraciones de Borrero, en 2025 la compa\u00f1\u00eda encaden\u00f3 cuatro trimestres consecutivos de rentabilidad (EBITDA positivo).<\/p> <\/div>

          \u00bfRappi va a salir a bolsa?<\/strong><\/strong>

          Borrero ha se\u00f1alado una posible salida a bolsa (IPO) en Wall Street hacia finales de 2026, sujeta a las condiciones del mercado.<\/p> <\/div>

          \u00bfEn qu\u00e9 pa\u00edses opera Rappi?<\/strong><\/strong>

          En su expansi\u00f3n lleg\u00f3 a operar en nueve pa\u00edses de Am\u00e9rica Latina, entre ellos Colombia, M\u00e9xico, Brasil, Argentina, Chile, Per\u00fa, Ecuador, Uruguay y Costa Rica.<\/p> <\/div>

          \u00bfQu\u00e9 hab\u00eda antes de Rappi?<\/strong> <\/strong>

          Borrero fund\u00f3 una agencia de modelos en l\u00ednea (fallida), la empresa de software Imaginamos y la plataforma de comercio m\u00f3vil Grability, de la que surgi\u00f3 la idea de Rappi.<\/p> <\/div>

          \u00bfPor qu\u00e9 Rappi regalaba donas?<\/strong><\/strong>

          Fue una t\u00e1ctica de crecimiento inicial: regalaban donas a quien descargara la app, lo que impuls\u00f3 las primeras descargas y pedidos.<\/p> <\/div>

          \u00bfSigue Sim\u00f3n Borrero siendo CEO de Rappi?<\/strong> <\/strong>

          S\u00ed. A 2026 contin\u00faa como cofundador y director ejecutivo de la compa\u00f1\u00eda.<\/p> <\/div>

          \u00bfQu\u00e9 es RappiPay?<\/strong> <\/strong>

          Es el brazo financiero (fintech) de Rappi: incluye cuentas, tarjetas de cr\u00e9dito (RappiCard) y servicios de pago, lanzado en 2019.<\/p> <\/div>

          \u00bfQu\u00e9 es \u00abRappi Turbo\u00bb?<\/strong><\/strong>

          Es el servicio de entregas ultrarr\u00e1pidas de Rappi, en cuesti\u00f3n de minutos, apoyado en mini-bodegas urbanas (dark stores).<\/p> <\/div>

          \u00bfCu\u00e1l fue la primera inversi\u00f3n de Andreessen Horowitz en Am\u00e9rica Latina?<\/strong><\/strong>

          Rappi. El fondo estadounidense invirti\u00f3 por primera vez en la regi\u00f3n a trav\u00e9s de Rappi, en 2016.<\/p> <\/div> <\/div>\n\n\n\n

          Conclusi\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

          La historia de Sim\u00f3n Borrero es, en muchos sentidos, la historia del emprendimiento tecnol\u00f3gico latinoamericano de la \u00faltima d\u00e9cada: la de un fundador que fracas\u00f3 varias veces antes de acertar, que entendi\u00f3 que el gran negocio no estaba en el cat\u00e1logo sino en la log\u00edstica, y que convirti\u00f3 un truco de donas en la esquina de Bogot\u00e1 en una compa\u00f1\u00eda valorada en miles de millones de d\u00f3lares y presente en buena parte del continente.<\/p>\n\n\n\n

          Borrero demostr\u00f3 que se puede construir un campe\u00f3n tecnol\u00f3gico desde<\/strong> Am\u00e9rica Latina, atraer al capital m\u00e1s sofisticado del mundo \u2014de Y Combinator a SoftBank\u2014 y crear un ecosistema de servicios que cambi\u00f3 los h\u00e1bitos de consumo de millones de personas. Al mismo tiempo, su historia obliga a mirar de frente las preguntas inc\u00f3modas del modelo: las condiciones de los repartidores, el papel del algoritmo, la regulaci\u00f3n pendiente y la dif\u00edcil aritm\u00e9tica de una empresa que durante a\u00f1os creci\u00f3 quemando caja.<\/p>\n\n\n\n

          En 2026, con Rappi rumbo a una posible salida a bolsa y con la inteligencia artificial en el centro de su estrategia, Borrero encara el cap\u00edtulo m\u00e1s decisivo de su carrera: demostrar que su unicornio no solo fue capaz de crecer, sino de perdurar y de ser rentable. Independientemente de c\u00f3mo termine esa apuesta, su legado ya est\u00e1 escrito: abri\u00f3 el camino<\/strong> para toda una generaci\u00f3n de emprendedores colombianos y latinoamericanos que hoy sue\u00f1an, como \u00e9l insiste, en grande<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

          \n\n\n\n

          Este perfil se basa en informaci\u00f3n p\u00fablica disponible hasta julio de 2026 (medios como Forbes, Bloomberg L\u00ednea, TechCrunch, La Rep\u00fablica, Semana, Portafolio, LAVCA, Y Combinator, Crunchbase y entrevistas del propio Borrero). <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

          Actualizado: julio de 2026 \u00b7 Lectura: ~22 minutos Sim\u00f3n Borrero es el emprendedor colombiano que convirti\u00f3 el gesto cotidiano de \u00abhacer un mandado\u00bb en una de las empresas de tecnolog\u00eda m\u00e1s valiosas de Am\u00e9rica Latina. 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Su a\u00f1o exacto de nacimiento no est\u00e1 confirmado oficialmente.\",\"inLanguage\":\"es\"},\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Question\",\"@id\":\"https:\/\/miplaza.co\/blog\/2026\/02\/05\/quien-es-simon-borrero-el-fundador-de-rappi\/#faq-question-1784127794523\",\"position\":3,\"url\":\"https:\/\/miplaza.co\/blog\/2026\/02\/05\/quien-es-simon-borrero-el-fundador-de-rappi\/#faq-question-1784127794523\",\"name\":\"\u00bfD\u00f3nde naci\u00f3 Sim\u00f3n Borrero?\",\"answerCount\":1,\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"En Cali, Colombia.\",\"inLanguage\":\"es\"},\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Question\",\"@id\":\"https:\/\/miplaza.co\/blog\/2026\/02\/05\/quien-es-simon-borrero-el-fundador-de-rappi\/#faq-question-1784127809556\",\"position\":4,\"url\":\"https:\/\/miplaza.co\/blog\/2026\/02\/05\/quien-es-simon-borrero-el-fundador-de-rappi\/#faq-question-1784127809556\",\"name\":\"\u00bfSim\u00f3n Borrero es ingeniero?\",\"answerCount\":1,\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Se gradu\u00f3 en Administraci\u00f3n de Empresas con \u00e9nfasis en Econom\u00eda en la Universidad de los Andes (Bogot\u00e1) y luego hizo un MBA en estrategia en EADA Business School (Barcelona).\",\"inLanguage\":\"es\"},\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Question\",\"@id\":\"https:\/\/miplaza.co\/blog\/2026\/02\/05\/quien-es-simon-borrero-el-fundador-de-rappi\/#faq-question-1784127820257\",\"position\":5,\"url\":\"https:\/\/miplaza.co\/blog\/2026\/02\/05\/quien-es-simon-borrero-el-fundador-de-rappi\/#faq-question-1784127820257\",\"name\":\"\u00bfD\u00f3nde estudi\u00f3 Sim\u00f3n Borrero?\",\"answerCount\":1,\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Se gradu\u00f3 en Administraci\u00f3n de Empresas con \u00e9nfasis en Econom\u00eda en la Universidad de los Andes (Bogot\u00e1) y luego hizo un MBA en estrategia en EADA Business School (Barcelona).\",\"inLanguage\":\"es\"},\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Question\",\"@id\":\"https:\/\/miplaza.co\/blog\/2026\/02\/05\/quien-es-simon-borrero-el-fundador-de-rappi\/#faq-question-1784127847898\",\"position\":6,\"url\":\"https:\/\/miplaza.co\/blog\/2026\/02\/05\/quien-es-simon-borrero-el-fundador-de-rappi\/#faq-question-1784127847898\",\"name\":\"\u00bfSim\u00f3n Borrero es ingeniero?\",\"answerCount\":1,\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"No. Es un error com\u00fan: se form\u00f3 como administrador de empresas y economista. 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En 2026 se estima que sigue por encima de los 5.000 millones, a la espera de una posible salida a bolsa.\",\"inLanguage\":\"es\"},\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Question\",\"@id\":\"https:\/\/miplaza.co\/blog\/2026\/02\/05\/quien-es-simon-borrero-el-fundador-de-rappi\/#faq-question-1784131542830\",\"position\":11,\"url\":\"https:\/\/miplaza.co\/blog\/2026\/02\/05\/quien-es-simon-borrero-el-fundador-de-rappi\/#faq-question-1784131542830\",\"name\":\"\u00bfQui\u00e9nes invirtieron en Rappi?\",\"answerCount\":1,\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Andreessen Horowitz, Y Combinator, Sequoia Capital, DST Global, SoftBank, T. 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El fondo estadounidense invirti\u00f3 por primera vez en la regi\u00f3n a trav\u00e9s de Rappi, en 2016.\",\"inLanguage\":\"es\"},\"inLanguage\":\"es\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Sim\u00f3n Borrero: biograf\u00eda del fundador de Rappi, el primer unicornio colombiano | Mi Plaza Blog","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/miplaza.co\/blog\/2026\/02\/05\/quien-es-simon-borrero-el-fundador-de-rappi\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"Sim\u00f3n Borrero: biograf\u00eda del fundador de Rappi, el primer unicornio colombiano | Mi Plaza Blog","og_description":"Actualizado: julio de 2026 \u00b7 Lectura: ~22 minutos Sim\u00f3n Borrero es el emprendedor colombiano que convirti\u00f3 el gesto cotidiano de \u00abhacer un mandado\u00bb en una de las empresas de tecnolog\u00eda m\u00e1s valiosas de Am\u00e9rica Latina. 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Su a\u00f1o exacto de nacimiento no est\u00e1 confirmado oficialmente.","inLanguage":"es"},"inLanguage":"es"},{"@type":"Question","@id":"https:\/\/miplaza.co\/blog\/2026\/02\/05\/quien-es-simon-borrero-el-fundador-de-rappi\/#faq-question-1784127794523","position":3,"url":"https:\/\/miplaza.co\/blog\/2026\/02\/05\/quien-es-simon-borrero-el-fundador-de-rappi\/#faq-question-1784127794523","name":"\u00bfD\u00f3nde naci\u00f3 Sim\u00f3n Borrero?","answerCount":1,"acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"En Cali, Colombia.","inLanguage":"es"},"inLanguage":"es"},{"@type":"Question","@id":"https:\/\/miplaza.co\/blog\/2026\/02\/05\/quien-es-simon-borrero-el-fundador-de-rappi\/#faq-question-1784127809556","position":4,"url":"https:\/\/miplaza.co\/blog\/2026\/02\/05\/quien-es-simon-borrero-el-fundador-de-rappi\/#faq-question-1784127809556","name":"\u00bfSim\u00f3n Borrero es ingeniero?","answerCount":1,"acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Se gradu\u00f3 en Administraci\u00f3n de Empresas con \u00e9nfasis en Econom\u00eda en la Universidad de los Andes (Bogot\u00e1) y luego hizo un MBA en estrategia en EADA Business School (Barcelona).","inLanguage":"es"},"inLanguage":"es"},{"@type":"Question","@id":"https:\/\/miplaza.co\/blog\/2026\/02\/05\/quien-es-simon-borrero-el-fundador-de-rappi\/#faq-question-1784127820257","position":5,"url":"https:\/\/miplaza.co\/blog\/2026\/02\/05\/quien-es-simon-borrero-el-fundador-de-rappi\/#faq-question-1784127820257","name":"\u00bfD\u00f3nde estudi\u00f3 Sim\u00f3n Borrero?","answerCount":1,"acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Se gradu\u00f3 en Administraci\u00f3n de Empresas con \u00e9nfasis en Econom\u00eda en la Universidad de los Andes (Bogot\u00e1) y luego hizo un MBA en estrategia en EADA Business School (Barcelona).","inLanguage":"es"},"inLanguage":"es"},{"@type":"Question","@id":"https:\/\/miplaza.co\/blog\/2026\/02\/05\/quien-es-simon-borrero-el-fundador-de-rappi\/#faq-question-1784127847898","position":6,"url":"https:\/\/miplaza.co\/blog\/2026\/02\/05\/quien-es-simon-borrero-el-fundador-de-rappi\/#faq-question-1784127847898","name":"\u00bfSim\u00f3n Borrero es ingeniero?","answerCount":1,"acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"No. Es un error com\u00fan: se form\u00f3 como administrador de empresas y economista. 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En 2026 se estima que sigue por encima de los 5.000 millones, a la espera de una posible salida a bolsa.","inLanguage":"es"},"inLanguage":"es"},{"@type":"Question","@id":"https:\/\/miplaza.co\/blog\/2026\/02\/05\/quien-es-simon-borrero-el-fundador-de-rappi\/#faq-question-1784131542830","position":11,"url":"https:\/\/miplaza.co\/blog\/2026\/02\/05\/quien-es-simon-borrero-el-fundador-de-rappi\/#faq-question-1784131542830","name":"\u00bfQui\u00e9nes invirtieron en Rappi?","answerCount":1,"acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Andreessen Horowitz, Y Combinator, Sequoia Capital, DST Global, SoftBank, T. 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Su riqueza est\u00e1 ligada a su participaci\u00f3n (privada) en Rappi y a sus inversiones en otras startups; cualquier n\u00famero espec\u00edfico es una estimaci\u00f3n no confirmada.","inLanguage":"es"},"inLanguage":"es"},{"@type":"Question","@id":"https:\/\/miplaza.co\/blog\/2026\/02\/05\/quien-es-simon-borrero-el-fundador-de-rappi\/#faq-question-1784131587947","position":14,"url":"https:\/\/miplaza.co\/blog\/2026\/02\/05\/quien-es-simon-borrero-el-fundador-de-rappi\/#faq-question-1784131587947","name":"\u00bfRappi es rentable?","answerCount":1,"acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Seg\u00fan declaraciones de Borrero, en 2025 la compa\u00f1\u00eda encaden\u00f3 cuatro trimestres consecutivos de rentabilidad (EBITDA positivo).","inLanguage":"es"},"inLanguage":"es"},{"@type":"Question","@id":"https:\/\/miplaza.co\/blog\/2026\/02\/05\/quien-es-simon-borrero-el-fundador-de-rappi\/#faq-question-1784131603247","position":15,"url":"https:\/\/miplaza.co\/blog\/2026\/02\/05\/quien-es-simon-borrero-el-fundador-de-rappi\/#faq-question-1784131603247","name":"\u00bfRappi va a salir a bolsa?","answerCount":1,"acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":" Borrero ha se\u00f1alado una posible salida a bolsa (IPO) en Wall Street hacia finales de 2026, sujeta a las condiciones del mercado.","inLanguage":"es"},"inLanguage":"es"},{"@type":"Question","@id":"https:\/\/miplaza.co\/blog\/2026\/02\/05\/quien-es-simon-borrero-el-fundador-de-rappi\/#faq-question-1784131613097","position":16,"url":"https:\/\/miplaza.co\/blog\/2026\/02\/05\/quien-es-simon-borrero-el-fundador-de-rappi\/#faq-question-1784131613097","name":"\u00bfEn qu\u00e9 pa\u00edses opera Rappi?","answerCount":1,"acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":" En su expansi\u00f3n lleg\u00f3 a operar en nueve pa\u00edses de Am\u00e9rica Latina, entre ellos Colombia, M\u00e9xico, Brasil, Argentina, Chile, Per\u00fa, Ecuador, Uruguay y Costa Rica.","inLanguage":"es"},"inLanguage":"es"},{"@type":"Question","@id":"https:\/\/miplaza.co\/blog\/2026\/02\/05\/quien-es-simon-borrero-el-fundador-de-rappi\/#faq-question-1784131627831","position":17,"url":"https:\/\/miplaza.co\/blog\/2026\/02\/05\/quien-es-simon-borrero-el-fundador-de-rappi\/#faq-question-1784131627831","name":"\u00bfQu\u00e9 hab\u00eda antes de Rappi?","answerCount":1,"acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Borrero fund\u00f3 una agencia de modelos en l\u00ednea (fallida), la empresa de software Imaginamos y la plataforma de comercio m\u00f3vil Grability, de la que surgi\u00f3 la idea de Rappi.","inLanguage":"es"},"inLanguage":"es"},{"@type":"Question","@id":"https:\/\/miplaza.co\/blog\/2026\/02\/05\/quien-es-simon-borrero-el-fundador-de-rappi\/#faq-question-1784131637917","position":18,"url":"https:\/\/miplaza.co\/blog\/2026\/02\/05\/quien-es-simon-borrero-el-fundador-de-rappi\/#faq-question-1784131637917","name":"\u00bfPor qu\u00e9 Rappi regalaba donas?","answerCount":1,"acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":" Fue una t\u00e1ctica de crecimiento inicial: regalaban donas a quien descargara la app, lo que impuls\u00f3 las primeras descargas y pedidos.","inLanguage":"es"},"inLanguage":"es"},{"@type":"Question","@id":"https:\/\/miplaza.co\/blog\/2026\/02\/05\/quien-es-simon-borrero-el-fundador-de-rappi\/#faq-question-1784131660681","position":19,"url":"https:\/\/miplaza.co\/blog\/2026\/02\/05\/quien-es-simon-borrero-el-fundador-de-rappi\/#faq-question-1784131660681","name":"\u00bfSigue Sim\u00f3n Borrero siendo CEO de Rappi?","answerCount":1,"acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"S\u00ed. 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