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10 negocios NO rentables que debes evitar

10 negocios NO rentables que debes evitar

Antes de meterle tus ahorros o enduedarte para empezar con a una idea de negocio, conviene saber cuáles negocios tienen la estadística en contra. Estos son diez negocios que, salvo que tengas una ventaja muy clara, es mejor evitar:

1. Restaurantes nuevos

Los restaurantes nuevos son tentadores, pero arrancan con la estadística en contra: competencia feroz, costos operativos altos, dificultad para sostener clientela y gustos del consumidor que cambian rápido. En Colombia, de cada diez restaurantes que se inauguran, cuatro cierran en los primeros seis meses o al año, según cifras de Acodres reportadas por Portafolio.

Ojo con un mito que se repite mucho: eso de que «el 90% fracasa en el primer año» no tiene respaldo real —nació de un comercial y los estudios serios ubican la mortalidad del primer año más bien entre el 17% y el 26%, según recopila DirectOrders. Aun así, siguen siendo un negocio duro: en Estados Unidos, mientras un negocio pequeño promedio se vende con una mediana cercana a los $250.000 dólares, los restaurantes se venden por debajo, alrededor de $205.000–$220.000 dólares, según los benchmarks de BizBuySell —justamente por sus márgenes delgados.

Cosa distinta son las franquicias tipo McDonald’s, Subway o Domino’s. Entrar como franquiciado reduce muchísimo el riesgo de empezar de cero: marca, procesos y proveedores ya probados.

2. Hoteles independientes

Un hotel parece buena inversión por el flujo constante de turistas, pero es de los negocios más riesgosos. Implica una inversión enorme en terreno y construcción, y la industria es altamente competitiva, cíclica y estacional. Basta recordar el COVID-19: en 2020 los ingresos del sector hotelero global cayeron un 46%, hasta unos $198.600 millones de dólares, según datos de Statista recogidos por Travelweek.

A eso se suma Airbnb. La evidencia académica muestra que por cada 1% de aumento en la oferta de Airbnb, las tarifas y la ocupación hotelera bajan —y los más golpeados suelen ser los hoteles independientes y de gama media, precisamente los que compiten en el mismo rango de precio, según The Conversation. Más competencia y tarifas a la baja hacen muy difícil sostener ganancias parejas.

3. Comercio minorista (tienda física)

El comercio parece lucrativo, pero muchas tiendas físicas la están pasando mal. El e-commerce y la preferencia del consumidor por comprar en línea golpearon fuerte, y los costos de arriendo, inventario y personal se vuelven abrumadores para un negocio pequeño. Sin una propuesta de valor única, abrir tienda es cuesta arriba.

El caso de los centros comerciales en Estados Unidos lo resume bien: se pasó de unos 2.500 malls a cerca de 700, y Business Insider proyecta que en una década podrían quedar apenas entre 150 y 200 de los de mejor desempeño.

4. Cajeros automáticos independientes (ATM)

Un Cajero electrónico (ATM) propio suena atractivo por la demanda de efectivo, pero tiene varios riesgos. La adquisición, instalación y mantenimiento cuestan; hay que cargarlo de efectivo constantemente; y existe el riesgo de vandalismo, robos y fraude. El negocio vive de una comisión pequeña por transacción —en Estados Unidos el recargo promedió $4,73 dólares en 2023— y en ubicaciones de bajo tráfico un cajero deja apenas entre $200 y $700 dólares al mes después de gastos, según ATM Marketplace. Con el avance de los pagos digitales y la menor dependencia del efectivo, el futuro de este modelo es incierto.


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5. Tiendas de Amazon FBA

En internet abundan los gurús del e-commerce vendiéndote este negocio —cursos o el montaje completo de tu tienda. Cuidado: la competencia en Amazon es feroz y el algoritmo favorece a los vendedores establecidos con buenas reseñas. Hoy compiten cerca de 2 millones de vendedores activos en el mundo, dentro de casi 10 millones de cuentas registradas históricamente, según SmartScout.

Los márgenes se aprietan por las tarifas de almacenamiento y envío, y para vender toca pautar dentro de la misma plataforma. Encima, si tu producto pega, Amazon puede lanzar uno competidor propio. Y depender por completo de una sola plataforma te deja vulnerable a cualquier cambio en sus políticas o su algoritmo.

6. Bares y discotecas

Un bar o una discoteca se ven como una máquina de hacer plata los fines de semana, pero son de los negocios más riesgosos que existen.

La Asociación Nacional de Restaurantes de EE. UU. calcula que cerca del 30% de bares y restaurantes cierra en el primer año, y ese número trepa a casi el 80% al llegar al quinto, según Toast.

El problema es que muchos clubes montan todo su modelo financiero sobre dos o tres noches buenas por semana, con ingresos impredecibles, moda que cambia, estacionalidad y márgenes bajos. Si una temporada es floja o un cambio de tendencia te pega, no hay colchón.

7. Food trucks (camiones de comida)

El food truck se vendió como la versión «barata y flexible» del restaurante, pero la estadística no es mucho más amable: alrededor del 60% cierra en los primeros años, según datos recopilados por Toast.

Los márgenes son estrechos —típicamente entre 0% y 15%, con la mayoría de operadores rondando el 7–8%— y a los costos de comida y personal se suman fallas mecánicas, permisos, ubicaciones que rotan y una competencia cada vez más saturada. No es imposible, pero está lejos de ser el negocio «fácil» que pintan.

8. Gimnasios independientes

Un gimnasio parece negocio de ingresos recurrentes, pero se sostiene sobre un hueco difícil de tapar: la deserción. La retención promedio anual de la industria ronda el 66%, o sea que cerca de uno de cada tres miembros se va cada año, y la mitad de los nuevos cancela antes de los seis meses, según Jeri Commerce.

Para un gimnasio independiente eso significa gastar constantemente en captar gente nueva solo para reemplazar a la que se va, mientras cargas con arriendo, equipos costosos y nómina. Las cadenas y los modelos de bajo costo aguantan mejor esa estructura; un operador pequeño, no tanto.

9. Negocios de multinivel (MLM)

Te lo van a presentar como «ser tu propio jefe» y «ingresos pasivos», pero los números son demoledores. Según investigación citada por la Comisión Federal de Comercio de EE. UU. (FTC), alrededor del 99,6% de los participantes en esquemas de multinivel pierde dinero una vez descontados los gastos. Ojo: 99 de cada 100 personas terminan en rojo.

No es un problema de esfuerzo ni de actitud, es la estructura misma —vives de reclutar y de venderle inventario a tu propia red. Si te ofrecen «una oportunidad de negocio» que arranca comprando un kit y trayendo gente, corre.

10. Dropshipping

El primo del Amazon FBA, y con los mismos gurús vendiéndote el curso. La promesa es vender sin inventario; la realidad es que entre el 80% y el 90% de las tiendas nuevas fracasa en el primer año, con márgenes que para un principiante suelen quedar por debajo del 10%, según TrueProfit.

Compites contra miles de tiendas que revenden exactamente el mismo producto del mismo proveedor, dependes por completo de terceros para el envío y la calidad, y toda tu utilidad se te va en pauta para conseguir tráfico. Se puede, pero no es el negocio automático que muestran en los videos.

Y ahora, un video que hicimos en 2025 sobre este tema.

¿Cuál es el negocio con más tasa de fracaso?

Los negocios de multinivel (MLM) encabezan la lista: según la FTC de EE. UU., cerca del 99,6% de los participantes pierde dinero después de gastos. Entre los negocios tradicionales, bares, restaurantes y food trucks tienen las tasas de cierre más altas, con hasta 60–80% cerrando en los primeros años.

¿Por qué fracasan la mayoría de los negocios nuevos?

Las causas se repiten: falta de capital de trabajo, competencia saturada, márgenes muy delgados, depender de una sola plataforma o proveedor, y no controlar los números desde el inicio. Casi ninguno fracasa por «mala suerte» sino por una estructura de costos que no da.

¿Qué negocios de bajo riesgo puedo empezar con poca inversión?

Los servicios a domicilio —plomería, electricidad, cerrajería, reparaciones— tienen baja inversión inicial, demanda constante y no exigen inventario ni local. El reto no es el capital sino conseguir clientes, y ahí ayuda estar visible en directorios de servicios como MiPlaza.co.

Si en lugar de arriesgar tus ahorros en un negocio con la estadística en contra prefieres empezar por algo de baja inversión y demanda constante, ofrecer un servicio a domicilio es una de las rutas más seguras. Publica tu servicio gratis en MiPlaza.co y empieza a recibir clientes en tu ciudad.

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